Обзор экспедиционной парусной яхты Garcia 52. Это алюминиевая яхта, котора позволит вам быть спокойным в любой акватории мира. Garcia 52 действительно впечатляет, эта яхта отличается от мэйнстрима практически всем.
В этом видео прогуляемся по Калининграду, узнаем историю города, пообщаемся с местными жителями, а также посетим Калининградскую область такие города, как Зеленоградск, Светлогорск, Балтийск, Багратионовск, Янтарный и даже искупаемся в Балтийском море.
Кто главный в цеху? Почему в производстве масса проблем, теряется много времени и много брака?
Правильно работающий мастер это гарант порядка в цеху. Не забивай ему голову своими амбициозными планами, пусть занимается самим производством и ничем другим.
Мой опыт показывает что в Украине это очень болезненная вакансия. Мастер не понимаете своего назначения, становится или тираном или «простым рабочим»
В Германии оборот до 17500€ в год может работать без НДС, вообще не разгонишься. Стоит выбрать самую простую систему для старта, если не брать в учёт возможность возмещения НДС.
Ждём попутного ветра и вперёд? Не всё так просто — ПИРАТЫ!!!
Самовольное плаванье это мечта каждого смелого капитана, только вот правила игры задают и другие игроки. Это печально, печально — но факт.
Познакомься, враг первой категории — Пират (в 21 веке его будут называть уважаемо: налоговый инспектор). Попытка урегулировать маршруты, связать каждому капитану руки навязанными платежами, взятками и зачастую рейдами захвата казны твоего судна.
Ооо да, с этими ребятами лучше не шутить. Как правило моряки не самого здравого ума и вялым боевым духом. Считают себя морскими богами, прямыми потомками Посейдона (фактами это не доказано). В горячих боях на смерть, в опасных переходах и в открытии новых земель участия как правило не принимают. В прямой схватке не имеют никакого шанса быть равными даже с капитанами 2-ранга. НО, имеют мощное магическое оружие — закон (завещание подставного царя, с дополнениями).
Юнги и младшие офицеры часто обводят пиратов вокруг пальцев. Ухмыляются, насмехаются и просто отказывают выполнять, часто абсурдные указы. Вступают в открытые схватки, показывая свою сноровку и лихость своего духа. Практически все они погибают молодыми.
Настоящий капитан спокоен, он кивает и соблюдает закон. Старается держаться максимально далеко, от пиратских скоплений и отдельных кораблей пиратов. Вести диалог только через почтовых голубей и время от времени предоставлять для осмотра только уже опустошенные трюмы, выкинув своего казначея за борт)))
Агой капитан — так приветствуют капитана на капитанском мостике своего корабля. И теперь пришло время поговорить о самом судне)
Здесь не бывает единого решения и у каждого капитана есть свои предпочтения.
Если карманы пусты а бодрость духа зашкаливает, возможно отправится в кругосветку и на латаной посудине. Надеясь на удачу и сноровку отвоевать по пути более достойную шхуну. Это не самый плохой вариант, заставляет тренировать себя каждый день и держаться в форме. Терять нечего и капитан готов в любой момент пойти на мёртвую схватку!
Для сыновей патрициев золотишко проблем не составляет. Щелкая большим пальцем руки, они сразу же покупают ту, белоснежную шхуну. Все красиво, аханья и оханья пышногрудых девиц сопровождают каждодневное пребывание в портах. Но в море… В твёрдой руке правильного капитана такой парусник с лёгкостью обойдет всех своих соперников. Однако чтобы воспользоваться всеми прелестями управления и маневренности, требуются навыки которых может не хватать у богатенького молокососа. Получив дорогой подарок от властивого отца, ему просто не хватает опыта. Правильное обращение с боковыми орудиями ему не знакомо и часто, даже имея преимущество на своей стороне, он всё равно проигрывает в схватках открытых морей. Полагаясь на упругость своего кожаного кошелька и размеры своей каравеллы он забывает — в чём сила.
Когда же капитан выбирает сам, никто ему не советчик. Не раскрывая своей настоящей и глубокой цели он перебирает, щупает и гоняет различные варианты. Со стороны это кажется не понятным. Он осматривает шаланды, изучает ковчеги, поглядывает на голетту, томится на лайбе, смеется с баркаса… Закрывает глаза и проигрывает свои путешествия, отходные пути от пиратов, сражениями с дерзкими врагами, оценивает свои шансы. Обдумывает использование трюмов и расположение кают, оценивает снаряжение, судоходность.
Приняв решение он действует, понимая что теперь от его выбора будет зависеть его жизнь!
Эффективность — это громкое и часто не понятное слово, обычно не о чём. Если тебе нужно повысить производительность в два раза крути гайки здесь. Каждое рабочее место, каждая операция если она поставлена правильно это монетка в твоем кармане.
Здесь огромный потенциал для творчества) Эта песня не кончится никогда, если ты найдёшь в себе силы допилить это до конца, прибыль будет!
Это видео я решил посвятить профессиональному управленцу, я хочу поговорить об управлении людьми и о 3-х распространенных ошибках, которые совершают практически все управленцы. Неважно, начинающие или опытные. Мы все совершаем эти ошибки и я не исключение.
Первая ошибка управленцев. Я называю ее «эксперт» или «самый умный в комнате». Очень часто такие управленцы используют фразу следующего содержания «хочешь сделать хорошо, сделай сам». Это одна из самых распространенных ошибок управленцев — делать что-то за своих сотрудников.
Давайте порассуждаем, почему взрослому образованному человеку выгодно что-то делать за своих сотрудников. Я вам предлагаю такую точку зрения, если вы что-то делаете, вы делаете это по одной причине — вам это выгодно. В чем же эта выгода смотрите ролик, расскажу на примерах.
Ошибка №2 это «хороший парень» или «хорошая девушка» таких тоже много на российском рынке управленцев. Когда руководитель боится обидеть сотрудника, когда руководитель боится уволить, боится повысить голос, боится о чем-то попросить, ему неудобную, ему неловко, он стесняется.
Ошибка № 3, ошибка современного руководителя, называется «вера в людей». Да, да именно вера в людей. Вы знаете очень часто я смотрю на сотрудника и понимаю, что я бы его давно уже уволил, а когда спрашиваю руководителя, почему у тебя работает этот сотрудник, руководитель мне говорит «я верю, что он одумается», «я верю, что он исправится», «я верю, что он что-то будет делать по другому».
У меня есть гениальная фраза «меняйте людей или меняйте людей». Первое, мы меняем людей, меняем их навыки, знания, отношения. А второе, если с первым мы выложились на 100%, а отдачи нет, меняйте человека на другого человека.
Это главная задача управленца «менять людей или менять людей».
Друзья, буду рад быть вам полезным!
Подпишись на мой канал и нажми на колокольчик, чтобы не пропустить новые видео clck.ru/FqGoz И будем взаимодействовать!