Друзья приветствую Вас на канале Тот самый эН.
Я решил изменить формат канала и уйти от семейных съемок. Надеюсь этот формат который я собираюсь сделать также будет интересным. Спасибо Вам за то что вы со мной!
Обзор экспедиционной парусной яхты Garcia 52. Это алюминиевая яхта, котора позволит вам быть спокойным в любой акватории мира. Garcia 52 действительно впечатляет, эта яхта отличается от мэйнстрима практически всем.
Нам удалось сделать несколько интересных кадров на верфи, где строят алюминиевые яхты Garcia и Allures. К сожалению снять много не получилось, но некоторые интересные моменты снять удалось.
Если Вы хотите приобрести яхту от верфи Allures или Garcia, посмотрите условия акции «Путешествие с Cupiditas» и запишитесь! docs.google.com/document/d/19J_W59rf0gAGLdMZnYTO5G3ur7Pzh-LS1NqK2iYzPNw/edit?usp=sharing
Одним из направлений работы компании «Альпика» является создание светопрозрачных фасадов зданий. На нашем сайте представлено познавательное видео о производстве стекла, как основного элемента остекления фасадов зданий. Это отрывок программы Александра Котлового «Простые вещи». Автор подробно рассказывает о добыче сырья, требованиях к местам разработки. Полученное сырье — кварцевый песок, очищается от пыли, металлических примесей и сортируется на фракции. Современный завод, о котором пойдет речь, находится в Клинском районе Московской области. Показан процесс обогащения кварца, отправки его в плавильную печь. Показан способ получения листового стекла. Все процессы дистанционно отслеживаются операторами по датчикам и через огнеупорные камеры в отсеках. Так рождается стекло, используемое в дальнейшем в стеклопакетах.
Специально для тех, кто целенаправленно строит свою карьеру, а также для тех, кто хочет улучшить свою эффективность в качестве управленца, Центр «Специалист» при МГТУ имени Баумана предлагает бесплатный семинар, посвященный большим и маленьким секретам настоящего руководителя.
В ходе нашего семинара вы узнаете:
— Какими навыками и умениями должен обладать настоящий руководитель, и как узнать если ли эти навыки у вас?
— Чем отличается руководитель от исполнителя и в чем заключаются задачи настоящего руководителя.
— Как и в каких областях должен развиваться руководитель.
— Существует ли идеальная управленческая структура?
— Как руководителю правильно общаться с подчиненными.
— Что такое стиль руководства и нужно ли его менять?
Ответы на эти и множество других актуальных для руководителя вопросов вы получите в ходе нашего бесплатного мастер-класса.
Семинар ведет опытнейший преподаватель-практик, имеющий большой опыт работы директором по развитию и продажам в крупных международных компаниях, адаптировавший американский и европейский опыт управления персоналом к российской действительности, сертифицированный коуч для топ-менеджеров и руководителей среднего звена Елена Александровна Шульга.
Это видео я решил посвятить профессиональному управленцу, я хочу поговорить об управлении людьми и о 3-х распространенных ошибках, которые совершают практически все управленцы. Неважно, начинающие или опытные. Мы все совершаем эти ошибки и я не исключение.
Первая ошибка управленцев. Я называю ее «эксперт» или «самый умный в комнате». Очень часто такие управленцы используют фразу следующего содержания «хочешь сделать хорошо, сделай сам». Это одна из самых распространенных ошибок управленцев — делать что-то за своих сотрудников.
Давайте порассуждаем, почему взрослому образованному человеку выгодно что-то делать за своих сотрудников. Я вам предлагаю такую точку зрения, если вы что-то делаете, вы делаете это по одной причине — вам это выгодно. В чем же эта выгода смотрите ролик, расскажу на примерах.
Ошибка №2 это «хороший парень» или «хорошая девушка» таких тоже много на российском рынке управленцев. Когда руководитель боится обидеть сотрудника, когда руководитель боится уволить, боится повысить голос, боится о чем-то попросить, ему неудобную, ему неловко, он стесняется.
Ошибка № 3, ошибка современного руководителя, называется «вера в людей». Да, да именно вера в людей. Вы знаете очень часто я смотрю на сотрудника и понимаю, что я бы его давно уже уволил, а когда спрашиваю руководителя, почему у тебя работает этот сотрудник, руководитель мне говорит «я верю, что он одумается», «я верю, что он исправится», «я верю, что он что-то будет делать по другому».
У меня есть гениальная фраза «меняйте людей или меняйте людей». Первое, мы меняем людей, меняем их навыки, знания, отношения. А второе, если с первым мы выложились на 100%, а отдачи нет, меняйте человека на другого человека.
Это главная задача управленца «менять людей или менять людей».
Друзья, буду рад быть вам полезным!
Подпишись на мой канал и нажми на колокольчик, чтобы не пропустить новые видео clck.ru/FqGoz И будем взаимодействовать!
Это история супер автомобиля который рушит все правила. Дизайн этого супер автомобиля отличается от всех остальных: квадратный кузов, практичный салон с четырьмя сидениями, доступная цена. Массовое поточное производство на ультрасовременном мегазаводе. Nissan GT-R — мульти миллионная ставка мульти миллиардной компании.
Nissan GT-R — спортивный автомобиль, выпускаемый компанией Nissan Motor. Представлен в качестве серийной модели на Токийском автосалоне 24 октября 2007 года, продажи начались в 2008 году в Японии, затем в США и Европе.
Интересные факты:
1. Первым автомобилем этой модели, поступившим в продажу в США, владеет актёр Захари Леви (Кипп Стэдмен из сериала «Клава, давай!»).
2. Nissan GT-R участвовал в съемках фильма Форсаж 5. В прошлых частях использовались его «предшественники» R-33 и R-34.
3. В 2011 году вышла обновленная версия спорткара. В нём стоял усовершенствованный двигатель мощностью 525 л.с. Разгон до сотни составил 3 секунды.
4. В 2011 году на треке в Японии (Sendai Hiland Raceway) был поставлен рекорд разгона от 0-100 км/ч, разгон был осуществлен легендарным испытателем Такао Мацумото за 2,84 секунды.
Наш корреспондент Александр Колтовой не раз привозил из-за границы интересные сюжеты. В этот раз он отправился на завод гитар Gibson, где досконально изучил весь процесс изготовления знаменитых музыкальных инструментов.
Редактор: Александр Колтовой
Режиссер: Игорь Твердохлебов