Практические рекомендации по ведению управленческого учета и бюджетирования
В ПРОГРАММЕ:
1. Ведение финансового учета с помощью программного продукта БИТ: ФИНАНС
— Финансовая структура предприятия. Возможность ведения отличной от юридической структуры финансовой структуры;
— Участники процесса бюджетирования, права и роли. Возможности разделения прав пользователей на работу с данными подсистемы бюджетирования;
— Пример настройки, при которой пользователи одной структуры (подразделения) не видят данных другой структуры (подразделения);
— Состав и структура бюджетов. Пример возможных бюджетов, составляемых в компании (БДР, БДДС, прогнозный баланс, операционные бюджеты и прочее). Определение аналитических разрезов планирования (сценарий, статья оборотов, договор, дополнительные произвольные аналитики);
— Корректировки бюджетов (как корректировка и как актуализация);
— Отчеты по бюджетам;
— Получение фактических данных (на примере данных бухгалтерского учета).
2. Возможности блоков: казначество, закупки и договорной блок
— Формирование платежного календаря;
— Подготовка и согласование проекта договора, формирование графика платежей и начислений по договору;
— Управление закупками, заявки на потребности, заявки на закупки;
— Возможности ведения управленческого учета (отдельный план счетов, отдельное от бухгалтерского учета закрытие счетов).