"Сибирский кабель". Фильм, посвященный 75-летию "Сибкабеля"


8 декабря 2016 года предприятию «Сибкабель», которое входит в «Холдинг Кабельный Альянс», исполняется 75 лет. Достойно отслужив на благо стране во время Великой Отечественной войны, крупнейший кабельный завод и по сей день сохраняет и приумножает значимую роль на российском кабельном рынке и занимает ведущее место среди российских производителей кабельно-проводниковой продукции.

Как делают кабель Экскурсия по крупнейшему в Сибири и на Дальнем Востоке кабельному заводу


Есть такое предприятие в Иркутской области, где катанка не только не возбраняется, но она там просто необходима. Это сейчас не про алкогольный суррогат, а про технологический этап производства кабеля. Как его делают, кто такие скрутчики и волочильщики.

Виды поплавков. Все что нужно знать о формах и видах.


Как не потеряться в магазине с огромным выбором поплавков.
Как понять где и для чего используются определенные модели поплавков. И как определиться именно с той формой и видом которая нужна именно Вам.
Рассмотрим формы поплавков для маховой удочки. Поговорим так же и о поплавках для дальнего заброса, матчевых и болонских. Не обойдем стороной поплавки и для ловли на течении штекером.

Оптоволоконный кабель.Как это устроено,работает и передам по нему звук


Оптоволоконный или волоконно-оптический кабель служит для быстрой передачи сигнала в виде света по оптическому волокну.С помощью этого кабеля и лазера аможно в любительских условиях передавать сигнал видео, аудио, цифровые сигналы.

7 - Мастер ч.2 - Директор по производству, проще мастер - как с ним работать?


Кто главный в цеху? Почему в производстве масса проблем, теряется много времени и много брака?
Правильно работающий мастер это гарант порядка в цеху. Не забивай ему голову своими амбициозными планами, пусть занимается самим производством и ничем другим.
Мой опыт показывает что в Украине это очень болезненная вакансия. Мастер не понимаете своего назначения, становится или тираном или «простым рабочим»

2 - Подготовка головы предпринимателя ч.2 - Свой бизнес в Украине и Европе 2019


Когда ты станешь настоящим капитаном, весь мир изменится. То что казалась сложным, будет не стоить малейшего внимания. Вспомни фильм матрицу, когда Нео осознав кто он, остановил пули и сражался с врагами одной рукой. Всё будет именно так.

Во время своего путешествия, ты приобретёшь навыки и внутренний мир, который не будет равняться с другими моряками. Ты будешь видеть больше и глубже, сохранять спокойствие и невозмутимость даже в невероятных ситуациях.

Достигнув один раз тот таинственный остров, у тебя пропадёт интерес доказывать, утверждать, спорить.
Ты будешь другим, более спокойным. Твой страх потеряет власть и ты будешь снова и снова направлять свою шхуну в направления, о которых другие моряки слышали только по наслышкам.

В развратных трактирах, защищённых гаваней, ты будешь скорее исключение. Другие бывалые боцманы, да и капитаны, будут с недоумением смотреть на тебя, не понимая как ты можешь спокойно переносить такую боль. А в твоем внутреннем океане будет царить полный штиль, иногда подпитываясь ветрами пассата)

6 - Персонал ч.1 - Как работать с персоналом на производстве - открываем свой завод)


Я расскажу свой взгляд о работе и отношениях с персоналом.
Не всё так сложно, оставайся человеком, серьёзно относись к другим людям и всё будет ок)

Как обучить сотрудников, чего можно ожидать, с чем придётся бороться…

Эта первая часть, которая отвечает на некоторые вопросы.

6 - Персонал ч.2 - Сотрудники, твой самый сложный инструмент - Производство в Украине возможно)


Укриана 2019, хаос, все работяги уехали за бугор? Не все.

Для простых заданий нужны простые люди, такие ещё остались даже и в Украине) Для сложных заданий нужны личности, которые не всегда готовы быть 3сортом за рубежом, они не куда не ухали, их немного всегда было и будет.

Украинская проблема предпринимателей одна — нет денег чтобы платить. Всё государство держится на кредитах, часть которых сливается на пенсии и бюджетникам. Подключаются внуки, высасывают средства и всасывают крепкие напитки. Не самые радужные Клиенты, которые не генерируют твоих доходов.

Тем не менее тебе нужны сотрудники, нормальные среднячки с которыми ты можешь достигнуть хороших результатов.

Не парься всё получится. В нужный момент появятся люди — главное чтобы был готов ТЫ!

Я бы не делал ставки на других. Твое задание это сделать так, чтобы сотрудник показывал результаты работы уже через 3 дня. Не трать свое время и не купайся в иллюзиях. Пришел новый человек, дай ему шанс и время себя проявить. Однако сделай работу настолько простой чтобы он мог делать компоненты сложного продукта сразу со старта.

Это вторая часть о персонале. Делюсь свой практикой.